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人材育成方针

当社は、「人材の育成～プロ集団へ」を教育理念とし、次の「基本方针」に基づき、社员一人ひとりが「プロ集団」の一员となるべく、教育体系を构筑しています。

人材育成基本方针

• 技术?能力开発の推进
• 个々人の力が発挥できる仕组み?风土作り
• マルチエンジニアの育成
• グローバル人材の育成

また、2025年度から始まった中期経営计画（痴滨厂滨翱狈30）においても、「创造性豊かな人材が溢れている会社」を重点项目の一つに掲げ、教育のさらなる拡充に努めています。

全社教育体系の构筑

従来型の知识教育や资格取得支援に加え、「问题を発见する能力」「问题の真因に迫り、课题を分类?整理する能力」「问题?课题を解决する能力」などの能力开発に重点を置いた教育を展开しています。
具体的には、「阶层别研修」や各种「専门コース」と、各部门の事业に即した内容で実施する翱闯罢を含む「部门别教育」を有机的に结合させ、全社一体となって人材育成に取り组んでいます。

女性社员のキャリア形成支援

2022年度より新たに、女性社员がいきいきと活跃するためのキャリアプランを作成する研修をスタートしました。
部下と上司それぞれの研修を连动させ、ともに具体的なキャリアプランを考え、职场で求められるスキルや积むべき経験を明确化することで本人のキャリアアップに繋げ、女性社员のロールモデルを育成してまいります。

グローバル人材の育成

当社グループにおける主轴のひとつである海外事业の安定した継続のため、「トレーニー派遣（期间１年）」、「キャリアアップ派遣（期间２年）」などの海外派遣制度により、グローバルに活跃できる人材の育成に注力しています。日本とは异なる海外での业务を経験させるとともに、异文化の理解やグローバルなコミュニケーションスキルを向上させることで、国内外の柔软なローテーションを可能にし、将来の海外グループ会社の干部候补となる人材の育成につなげています。

また、海外グループ会社の事业基盘强化、事业领域拡大、ローカル化の推进に向け、経営的视点で考え行动するグローバル人材の育成を目的に、现地驻在员およびナショナルスタッフの干部社员を対象とした干部育成研修も実施しています。

全社研修施设の新设